滙豐（00005）發布首份《亞洲家族企業：傳承規劃促進和諧》報告，分析亞洲企業家對企業與財富的傳承準備情況。
全球有78%企業家希望由家族成員接班，但52%未有相關規劃。亞洲企業家規劃進度更為落後，來自大陸、香港與台灣的三分之二受訪者未有計劃如何交棒。
報告指出，印度企業家讓家族成員接班的意向最高，達79%，與英國（77%）及瑞士（76%）相若；相比之下，僅44%香港受訪者有意由家族接班，大陸與台灣亦只得56%與61%。
另外，25%的大陸、29%的香港及27%的台灣企業家希望以出售業務方式退出，比例僅次於新加坡（22%）。全球最多受訪者有意出售的行業是電子業（21%），當中亞洲佔全球出口達三分之二。
調查亦顯示，第二代及第三代接班人的心態因地區而異。大陸有近60%年輕一代感到有責任延續家族事業，而印度僅得7%。即使如此，亞洲多地家族仍普遍支持後輩接班，例如新加坡的比例高達83%，即使排名最低的台灣亦有70%。
報告表示，開始傳承規劃的亞洲家族相對較少，但意識到要建立正式的財富架構。亞洲家族企業對經濟的貢獻凸顯規劃重要性。家族企業佔印度國內生產總值約79%，比例全球最高，在大陸亦佔約一半。
滙豐環球私人銀行亞太區總監嚴樂居表示，當今環球企業正面臨前所未見的家族接班與管理層過渡。因此，不能輕視家族企業為當前環球經濟環境所帶來的價值。當然，企業創辦人的觀點及家族動態能如何影響企業發展，同樣前車可鑑。
報告指出，儘管希望及信任由下一代經營家族業務，大部分亞洲企業家以開放的態度看待子女可能有意探索不同的抱負。
滙豐環球私人銀行家族諮詢亞太區主管汪玉琳指出，亞洲的企業家及家族可採納靈活、具前瞻性的方式延續企業的歷史及保障財富。盡早規劃可讓家族成員釐清期望，提供充裕的時間熟習及適應相關的角色。專業人員亦可與他們攜手合作，加深對家族的認識，以確保一個平穩的過渡期。退出選項並不局限於傳承家業，或出售業務及透過單一家族辦公室建立正式的財富架構，有時最好的解決方案可能是兩者混合。@
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