香港強制性公積金（MPF）將於今年12月迎來25周年，香港退休計劃協會（HKRSA）聯同羅兵咸永道發表最新報告，回顧強積金制度過去的成就，並提出前瞻性建。報告強調，隨著積金易（eMPF）平台的推行，成員將獲得更大掌控權，提升退休規劃和投資表現。
截至2025年3月底，香港約有479萬強積金成員，持有逾1,100萬個賬戶，24個強積金計劃涵蓋380隻基金，管理資產總額達1.34萬億港元（約1,700億美元）。
「與其他一些市場相比，香港的人均退休金資產規模可能相對較少，但這主要是因為強積金制度尚未成熟,每月供款額仍然較低」，羅兵咸永道香港資產與財富管理主管合夥人江秀雲表示。「隨著制度不斷成熟，強積金有望擴大產品多樣性及整合技術，並吸納更多成員參與，推動其規模進一步增長。」
香港退休計劃協會行政委員會主席李子恩表示，「強積金制度鼓勵成員養成定期儲蓄和投資的習慣，這是一項至關重要的財務紀律。同時亦為投資者提供了廣泛的基金選擇，而對投資市場的了解不斷提升，有助提高金融素養。」
報告就加強強積金制度所發揮的作用提出一系列建議。報告認為，強積金可以探索更具靈活性和針對性的方案，以照顧其成員的多元化需求，並根據香港的經濟狀況更好地支持退休儲蓄。
例如，強積金服務供應商可以尋求更切合香港商界的需求。部份僱主可能希望定制退休金計劃以實現特定目標，例如提高員工吸引力和留存率。另有僱主可能希望提供能夠反映其企業價值觀（例如可持續發展）的基金和計劃。
同時，許多投資者不願花費時間進行投資決策或選擇單一基金；相反，他們可能希望依靠專業人士進行策略性資產配置，反映出他們更偏好全權委託投資方式。這種偏好可能以「統一投資組合」的形式呈現，獨立於現有計劃和單一基金結構運作。
羅兵咸永道香港資產與財富管理合夥人李琳表示，「積金易平台的推出標誌強積金制度轉型期的開始。隨著積金易平台的不斷發展和成熟，建議積金易平台可整合數據分析、組合管理工具，甚至機器人顧問服務等先進服務。」
報告還探討了各種可能的模式或方法，例如如何將積金易平台融入更廣泛的財富管理生態系統；如何從以計劃為主導的平台轉型為以基金為主導的平台；如何創建獨立於現有計劃的統一投資組合；以及如何開發「關聯但分離」的模式來集中管理預設投資策略（DIS）計劃。這些潛在改進措施將有助於計劃成員實現長期財務安全，並在此過程中鞏固香港作為國際金融中心的地位。@
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