香港作為一個熱愛足球的都市，從賽事舉辦到產業鏈的擴展，不僅展現足球文化的深厚底蘊，也帶動了相關產業的蓬勃發展，足球在香港可以說是大眾娛樂。
香港足球歷史逾170年，甲組聯賽於1908年創立，成為亞洲首個職業足球聯賽，1950年代至1980年代初為興盛時期。直至2014年由香港超級聯賽取代，承傳頂級賽事傳統。其他重要比賽還包括足總盃、培育新星的菁英盃，以及各類深入社區的小型足球賽事。
近年來，香港還引入「香港足球盛會」及「沙特超級盃」等國際級賽事，吸引世界頂級球隊到港比賽，形成由本地至國際、職業至民間的多元賽事體系。
足球產業鏈
香港足球相關產業規模龐大。根據統計處數據顯示，以市價計（即包括產品稅及補貼），本地體育及相關活動對經濟的貢獻由2020年的510億元（港元，以下同），增至2023年的680億元，期間2021年及2022年則分別錄得620億元，佔本地生產總值的比重由2020年的1.9%逐步升至2023年的2.3%。
就業方面，2022年該產業創造逾7.4萬個職位，至2023年進一步增至8.4萬個。相關產業涵蓋範疇廣泛，除賽事活動外，亦包括體育教育、運動用品、體育旅遊、賽事轉播、體育科技及訓練設施等。
港府2024/25年度體育發展開支達79億元，其中77%投放於社區體育，18%用於精英運動員培訓。目前香港擁有1,214名精英運動員。
隨著2025年啟德體育園的啟用，這一世界級場館為大型國際足球賽事提供了重要場地，吸引國際頂級球隊如利物浦、AC米蘭等來港，帶動旅遊、住宿、餐飲、零售等多個相關行業的消費增長，並吸引更多企業投資和贊助，促進體育產業形成完整商業循環。
巨星效應與草根力量
國際球星到訪往往能引爆消費熱潮。以今年8月中旬C朗參加的沙特超級盃為例，酒店外聚集數百名球迷，有人甚至從外地專程來港，苦等七小時只為一睹偶像風采。
「香港足球盛會2025」首場比賽於7月26日在啟德主場館舉行，由上季英超盟主利物浦迎戰意甲勁旅AC米蘭，最終AC米蘭以4：2取勝，全場吸引逾4.9萬人入場，創下場館紀錄。不少球迷更在港逗留數日，單人消費動輒數萬港元，對零售及服務業帶來實質拉動。今年6月，港足在亞洲盃外圍賽對印度一戰，締造4.25萬人入場的歷史紀錄。
本地賽事同樣展現出港人對足球的熱情。如在旺角大球場，2024至2025年度本地超級聯賽中，賽馬會菁英盃決賽吸引3,072名觀眾，高級組銀牌決賽錄得4,495人，中銀人壽超級聯賽的平均入場人數則約2,000人。其它球場還有旺角、北區、香港仔等，估計也有基本數量的觀眾群。
各場賽事的觀眾人數，本來就會因不同因素而出現差異。無論觀眾多少，對球員來說，足球本身才是最重要的，踏上球場不是為了掌聲，而是對這項運動的熱愛。
運動盛事固然能帶動消費熱潮，讓市民近距離感受明星球員的風采與精湛技術。但別忘了，在另外的球場上，還有一群默默無名、卻同樣懷抱熱誠的足球運動員，即使沒有明星光環的加持，這些比賽同樣值得支持。畢竟，在沒有名氣烘托的球場上，往往更能見證最真摯的堅持與最純粹的感動，這才是運動競賽的真正價值。
獅子山精神
香港對足球的熱情，源自深厚的歷史與文化背景。自殖民時期引入足球以來，港隊曾被譽為「遠東足球王國」，足球成為華人社群挑戰殖民權威、塑造身份認同的象徵。
本地盛行的七人制街場文化，使足球融入日常生活，培養出獨特的技術風格。球迷作為「第12人」，在賽事現場營造出震撼的「紅海」氛圍。「We are Hong Kong」不僅是一句加油口號，更是一種身份認同與情感共鳴。
體育賽事掀起的運動熱潮，或許可以振興疲弱的消費市場，帶動旅遊與本地經濟。然而，筆者更期望，透過賽事所激發的凝聚力，能喚醒市民心中那份只有香港人才會心領神會的獅子山精神「拋棄區分求共對，放開彼此心中矛盾，理想一起去追」。
在香港，看足球早已不只是90分鐘的比賽，而是情感、文化與商機的交織，不論是巨星閃耀的瞬間，還是本地球員全力以赴的衝勁，透過觀眾席上的齊聲吶喊，讓足球的價值，早已超越球場本身。@
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