劉海陽決心在中國走一條個人成功之路，而且一直很順利，直到COVID-19防疫封控，他才發現「看不到未來」。這時，他已經年近半百。

今年48歲的劉海陽，畢業於上海大學，學的是投資管理。他一直就職於外企，備受老闆重視，職業生涯如魚得水。一些同學、朋友陸續出國發展，他卻從未想過走這條路。

劉海陽1999年大學畢業後，去一家和美國聯邦快遞（FedEx）合資的公司實習，從此與美資公司結下不解之緣。

實習一段時間之後，劉海陽成為美國泛林集團（Lem Research）上海分公司的職員，做全球範圍的物料管控工作。泛林是一家財星美國500強企業，總部位於美國加州矽谷，專門生產、設計、銷售半導體設備及應用材料。

在公司，他頗受重視，經常被派去美國出差，培訓，開會等，基本上都是去加州的矽谷。

2004年，他跳槽去了美國Nike在中國的公司。入職幾個月後，他就被派去Nike總部做一個SAP項目，在美國俄勒崗州待了4、5個月。後來，他當上了項目經理。

4、5年後，劉海陽又上一層樓，入職美國伊頓（Eaton）中國公司。美國伊頓是一家歷史超過100年的公司，在全球有超過9萬名員工。在伊頓，劉海陽是供應鏈管理總監，曾監管建造一個兩萬平方米的倉庫。他的直接上司，是伊頓負責亞太供應鏈的副總裁。

2016年，劉海陽跳槽到美國ITA Group，擔任資深分析師，走回自己特別喜歡的金融投資領域。他在半導體行業的經驗，吸引了這家全球金融巨頭。

幾年後，COVID-19在武漢爆發，之後席捲全球。一切都變了。

被軟禁——救救孩子

COVID-19疫情，導致上海在2022年3月28日開始分區封控。

開始的時候，劉海陽能理解政府的封控措施是為了防止病毒擴散。可有一天，他不到六歲的兒子開始發高燒。

兒子的高燒與COVID-19病毒無關。劉海陽想去小區的藥房給孩子買藥，但保安攔下了他。

藥房就在他家對面不遠處，裏面有人值班，他步行一兩分鐘就到。可保安就是不讓他過去。

「你們有誰的指令，不讓去買藥？」劉海陽衝著保安說。

「整個上海封城，難道你不知道？」保安說。

「我知道封城，但是封城也要分內部和外部吧。」劉海陽說，「我只過一條馬路，又不是到處去流竄，去影響別人的健康，我去買個藥就回來，為甚麼不可以？」

但是，保安就是不放行。

為了孩子，劉海陽嘗試了幾次都失敗了。沒有別的辦法，劉海陽只好把家裏成年人吃的藥給孩子吃。

慶幸的是，孩子熬過來，沒出意外。

被逼瘋——吶喊

小區的封控持續了三個月，食物成了稀罕物。小區有人定期配送食物，每周一次。

劉海陽記憶猶新的是，有一次他把分到的膠袋打開，發現裏面有一個開始變壞的南瓜、一顆白菜、兩根紅蘿蔔、幾根火腿腸。這就是他一家三口一個星期的食物。

每天早上六點，小區居民必須去排隊做病毒檢測、打疫苗等。排隊等候的時候，聽到有人說，某家的老人去世了；也有人說，自家老人身體很弱，撐不了幾天了。

不止一次，他看到有車停在樓下，那是來運屍體的。

死亡原因，家屬都不敢說。但劉海陽明白，肯定不會是因為COVID-19，因為感染的人都被送去集體隔離了。

那個隔離的地方，是一棟廢棄大樓，用帆布圍起來，從外面看不到裏面，裏面的人也出不來。每名患者有一張小床，你可以玩手機，但網絡都被屏蔽了。

三個月的封控，不但考驗體能，也考驗心理。

「那感覺就是要發瘋了。」劉海陽對《大紀元時報》說，「我們整棟樓都瘋。瘋到甚麼地步呢，每天都能聽到有人大喊大叫。」

「這戶人家喊完了，那戶人家喊。有的時候是好幾戶人家同時在陽台上喊。」

「是吶喊啊，那種發洩情緒的吶喊：我要出去！我要吃東西！」他說，「我們那個時候也喊。我們都被憋得要發瘋了，你想想，天天關在屋子裏面，不是一天，不是一個禮拜，是三個月。」

被監禁——一張白紙

2022年11月26日小區已解封，那天劉海陽途經烏魯木齊中路，看到很多人在聚集。一問才知，是在紀念烏魯木齊市一場災難性火災，那場火是人禍，燒死的全部是孩子。

劉海陽心裏感觸，封控的時候幸好沒遇到火災。他跟著人群，沿著烏魯木齊路走著。人越來越多，很多人開始坐下來。

當時是下午4點多，有人在發A4白紙，每人一張，說用來表達無聲的控訴。

劉海陽心裏想著，是需要控訴一下，讓政府那些人好好反省。於是，他接過一張白紙。

晚上6點多，整條街已經站滿人，看不到頭。這時，警察來了。

警察用高音喇叭驅散人群，當時劉海陽沒有離開。當他看到穿著盔甲、手拿警棍和盾牌的防暴警察圍攏時，他已經走不了了。

警察開始打人，有些人倒在地上。警察把人群往一個方向驅趕，那邊有一排警車。人們被塞入警車，塞滿一輛開走一輛。

劉海陽和眾人一起，被運到一個很大的廣場。之後，他們被分批帶入不同的房間關起來，一個房間十來個人，大家肩並肩站著，沒法坐下。每個房間都有鐵欄杆，像籠子一樣。

當天晚上，每人給一瓶水，沒有食物。他們就這樣站著，餓著肚子，熬過一晚。

第二天上午，警察開始來帶人，一次帶走3人。每人被帶到一個小房間，要求在一張打印好的紙上簽字、按上印，然後就可以走了。

劉海陽回憶說，那紙上寫的東西，有點像懺悔書，就是承認自己行為過激，導致社會治安不穩定。同時，要求這個事不能對外說，還有保證以後不參加類似的活動，如果再犯，就要正式拘留了，等等。

因為人太多，等到第三天，劉海陽才被放出來。

說起那兩個晚上的感受，劉海陽說：「就是難受呀，餓到反胃酸。我本來胃就不好啊，反胃酸時，很難受。」

「肚子很餓時就喝水，只有一瓶水，一點點喝。感覺很餓時就喝一口，下次感覺很餓時，再喝一口。」他說。

難生存——條條路不通

封控期間，劉海陽沒法去上班，老闆說願意等他一個半月。不幸的是，封控持續了三個月。

封控解除後，劉海陽去找工作，卻發現很多外企都撤走了，ITA也搬到香港去了。

好在有美國500強企業的工作經驗，劉海陽獲得了一些國企的面試機會。但他發現，中國大公司的風格和美企差別太大。面試時，對方關心更多的是你家裏的事，比如你父母是做甚麼的，是否有親戚在其它國企工作等。

「他是在做你的背景調查。」劉海陽回憶道，「面試我都不能適應，更何況去那裏上班。」

劉海陽有一位朋友做海鮮批發，於是，他決定在集貿市場租一個店舖，做海鮮生意。

他先交了半年租金，由市場管理處代辦工商營業執照。開業時，營業執照還沒有拿到，但考慮到周圍店舖已經無照經營一年多，也就沒有想太多。

一個月過去，憑著質量好和價格便宜，他的生意做得挺好。不到兩個月，工商局的人來查營業執照。劉海陽請他們去問管理處，但工商局的人不聽解釋，堅持要看執照，沒有就罰款五千，否則就封店。

就這樣，他的店被貼上了封條。

後來才得知，其它沒有執照的店，都是買通了工商局的人。

生意路走不通，他決定另闢蹊徑。他曾是資深分析師，這技能可以用來炒股票。

他知道中國的股票風險太大，就選擇用他的香港帳戶炒美股。

炒股賺到錢，但拿到手時就所剩無幾。劉海陽說，他炒股賺的錢，在香港繳了稅，轉回國內時還要交境外所得稅，稅率至少20%。「這兩個稅一繳，我賺的錢，等於全貢獻給他們了。」

這時，劉海陽真的感覺到有點走投無路了。

反思——決定出國

找不到合適的工作，劉海陽開始感到恐懼，擔心養不起家，甚至養不起自己。

談起在中國的經歷，劉海陽說：「我嘗試自食其力，做點小生意，炒點小股票。賺到錢後，還要這個罰款，那個罰款。」

談到防疫封控，他說：「一開始我理解政府的行為，為了不讓病毒擴散，大家就關在家裏。但是，孩子生病不讓出去買藥，去對面買個藥就回來也不行，這個我不能理解。

「到後來沒得吃，沒得喝，我感到了失望和無語，整個人就徹底無語了。政府拿我們不當人看呢，你養條狗，也要給它吃給它喝吧，我們連畜生都不如，就徹底失望了。

「我參加紀念烏魯木齊火災的活動，是正義的。你說我擾亂社會治安穩定，逼我在懺悔書上簽名。我懺悔甚麼呀？」

「我徹徹底底地開始反思。我覺得這不是我自己的問題，是整個社會有問題。」他說，「我當時就跟家裏人說，這個國家我待不下去了，這已經不是我以前認識、熱愛的祖國了。」

2024年10月8日，劉海陽離家飛往美國。2025年3月，他來到加拿大多倫多。

來到國外，劉海陽對中共有了更多、更深的了解，他在全球退黨網站登記，聲明退出共產黨的所有組織，宣布以前入團入隊時發過的誓言作廢。

「希望早日看到沒有共產主義的中國。」他說。#

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