在中美關稅戰下，美國對中國貨品加徵多達145%關稅，導致中國外貿企業來自美國的訂單急跌。近日，有部份中國廠商為了求生，通過「敦煌網」（DHgate.com）電商平台直接對接美國消費者，使其迅速成為美國第二大熱門平台。有專家認為，這種做法不僅會引來美國更強硬的反制，還可能影響中國整體出口形象與「中國製造」的可信度。
據《信報》報道，美國對中國貨品加徵關稅已高達145%，使很多中國企業無法接到美國的訂單，中國部份廠商為了躲避美國對中國貨品的高額關稅，繞過品牌客戶，直接在敦煌網售貨給美國消費者，有很多中國廠商聲稱為LV、Hermès、Audemars Piguet等名牌代工，實際上賣的卻是「高仿A貨」。
報道稱，中國廠商稱自己為美國品牌代工廠商，在敦煌網上低價銷售「沒有logo的名牌產品」，因價格低廉，深受美國消費者喜愛。因此，敦煌網App近日在美國備受追捧，吸引大批網民蜂擁下載，僅次於ChatGPT，躍居第二大熱門平台。
中國廠商假貨氾濫衝擊美國海關監管，《國際財經時報》評論稱，假貨氾濫這一趨勢有可能衝擊奢侈品牌原有的溢價體系，同時也加大監管難度，特別是在關稅與知識產權交織的背景下。
敦煌網於2004年在北京創辦，是中國一間定位為企業對企業（B2B）和企業對消費者的小額跨境電商平台。據金融業界消息，敦煌網自創辦以來，曾經多次有意到香港舉辦首次公開招股集資，但因業績未達標而無法成事。
社交平台宣傳沒有logo的「高仿A貨」
面對關稅壁壘，為了「合法規避」美國關稅，有部份中國廠商在敦煌網上專門揭示奢侈品內幕短片，成為抖音上的熱門話題。
大陸皮包代工廠老闆皮革老王用流利的英語在網上介紹稱，在美國要價3.8萬美元的愛馬仕Birkin手袋，售價中的九成是商標logo，想要相同品質，相同材質，可以買沒有logo的商品。
老王並將愛馬仕的Birkin手袋的工廠價格一一拆解介紹，一個包的一片材質要價150美元，意大利進口的熱封皮革邊油50美元，袋子內裏使用法國進口羊羔皮約100美元，袋子的拉鏈是10美元，人力成本約600美元，外包裝10美元，總共花費是1,400美元，工廠直銷。
美國南卡羅萊納大學艾肯商學院約翰-奧林棕櫚講座教授、市場學教授謝田對《大紀元》表示，「敦煌網是Temu、SHEIN的另外一個翻版而已，刻意強調不標品牌，一個沒有logo的設計，這是違背商業條款的，事實上基本上把原來設計的專利盜取了，並做一些小的改變，原來的品牌公司恐怕很難去找他們算賬，產權糾紛可能還是比較大的問題。」
「不標品牌的原因是沒有品牌，因此就非常便宜，幾元錢，4.99美元等，都是這種非常低廉的價錢在做。事實上就是一個網上零售商，對這種來自中國便宜的小商品，美國消費者對Temu、SHEIN早已熟悉了，這是不是出現了第二個Temu，也沒有甚麼特別獨特的優勢，東西看起來都是廉價的商品，非常低價。」謝田說。
經濟學專家不看好敦煌網
謝田表示：「敦煌網的致命弱點就是，訂貨以後，需要一個月才能拿到貨。換句話說，事實上這些東西還沒有到美國來的，還是在用Temu、SHEIN的方式，一個一個產品寄到美國來，所以才需要這麼長時間。美國人從亞馬遜上訂貨，第二天就可以收到，有的當天就可以收到。所以很多人接受不了這樣做法。」
特朗普政府現在推出800美元以下的商品，由每件25美元的關稅，加到50美元，中共兩次報復之後，就變成了從50美元加到了150美元，又調高至200美元。
謝田認為，「從中國發貨沒有免關稅，運輸時間又長，看不出敦煌網這樣的平台有甚麼機會和優勢。」
在傳統模式下，中國製造商大多依賴品牌商下單並出口至美國。貿易戰之後，美國對中國商品加徵145%關稅，品牌商紛紛縮減或取消訂單，導致供應鏈斷裂、庫存積壓。中國廠商為求自救，轉向「直接銷售」（B2C），利用如敦煌網、Temu、SHEIN這類平台，以極低價直接面對美國消費者，繞過品牌與分銷商。
台灣華南大學溫州研究院助理教授、華南大學亞洲研究所所長孫國祥告訴《大紀元》：「這樣做的優勢是成本端仍掌握在中國廠商手上，有價格優勢。線上直銷可避開部份中間商成本，即使加關稅，也仍有利潤空間。AI工具和跨境物流改善，降低了直銷障礙。」
「若廠商生產是基於品牌方委託開發的設計（如服裝樣式、電子技術等），但未經授權便轉向B2C自營銷售，便可能涉及專利侵權（若設計/技術有專利）、著作權侵權（若涉及原創設計圖稿）、商標侵權與不正當競爭（若以假冒或混淆品牌之名義銷售）。此外，這些廠商原本與品牌商簽有OEM協議，內容多明確規定「不得自行銷售或重製」，若擅自銷售屬於合約違約行為。」他說。
孫國祥表示：「美國政府與品牌方的應對可能包括提起侵權訴訟（透過301條款、ITC 337調查）、加強海關查驗與扣押侵權產品、要求平台（如敦煌網、Temu）主動下架涉嫌侵權產品。」「當然，平台本身也面臨法務壓力：若未有效審核商品合法性，可能被視為共犯或縱容侵權行為。美國已有品牌對Temu、SHEIN等提起侵權或不正當競爭訴訟。」
對於這種從B2B轉為B2C、直面海外消費者的行動，孫國祥認為，「在短期內可以緩解存貨與資金壓力，甚至在某些利基市場重新找回出口動能。」「但這樣的模式也暴露出制度與道德層面的高風險。若持續透支品牌信任與違反知識產權規則，不僅會引來美國更強硬的反制，還可能影響中國整體出口形象與「中國製造」的可信度。」◇
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