日本零售集團Seven & i（柒和伊）計劃分拆北美7-Eleven便利店業務上市，並啟動2兆日圓股票回購計劃，以應對加拿大最大便利店營運商Alimentation Couche-Tard（ACT）提出的470億美元收購要約。

該集團周四（3月6日）在東京市場收盤後宣布，首次任命外籍行政總裁，並同意以約8140億日圓（55億美元）將超市、餐飲、專賣店等非核心資產出售給私募股權公司貝恩資本（Bain Capital），同時降低Seven Bank持股至40%以下。

Seven & i擁有全球8萬多家7-Eleven門市，此次重組是迄今最激進的策略，旨在向股東證明公司可維持獨立經營。

Seven & i計劃最早於2026年下半年啟動北美業務IPO，該業務涵蓋13,145家美加門市，公司將保持控股權。

此外，IPO及資產出售所得資金將用於2030年前回購最多2兆日圓股票，並推行「漸進式股息政策」以提升股東回報。

新任行政總裁斯蒂芬‧達克斯（Stephen Dacus）在新聞發布會上表示，Seven & i將加速國際擴張，並優先採取直接投資模式以確保對業務的控制權，而非通過授權經營。

「這將確保我們擁有更好的管理能力，並讓股東從Seven & i品牌的全球增長中獲得更大收益。」

Seven & i同時宣布，達克斯將於5月27日接任現任CEO井阪隆一（Ryuichi Isaka），但須經股東大會批准。

達克斯此前擔任Seven & i獨立董事，也是負責評估ACT收購提議的特別委員會主席，未來將繼續與ACT談判並提升公司估值。

反壟斷障礙

Seven & i表示，與ACT達成交易的最大障礙是美國反壟斷問題，因為7-Eleven與ACT旗下的Circle K便利店（OK便利店）業務在美國市場佔據前兩名，可能面臨嚴格監管審查。

「我們不認為股東希望我們耗費兩年以上時間等待交易，最終卻在美國法院遭到駁回。」達克斯說。

除了Circle K，ACT還擁有Mac’s、Couche-Tard等品牌，在北美、歐洲、亞洲擁有14,500多家門市。ACT計劃通過470億美元收購Seven & i，擴大北美市場佔有率，並與7-Eleven建立壟斷性便利店網絡。

然而，Seven & i選擇反擊，通過份拆北美業務上市及出售非核心資產來提高估值，向股東展示獨立發展的可行性。

Seven & i憑藉新鮮三文治、飯糰與飯盒，將7-Eleven轉型為日本受歡迎的美食便利店，改變了數百萬人的飲食習慣。然而，部份投資者批評該公司過度擴張，尤其是2020年以210億美元收購Speedway加油站業務，導致資本負擔過重。

即將卸任的CEO井阪隆一周四表示，雖然公司曾與ACT討論交易可能性，但美國反壟斷問題無實質進展，因此「該提議無法確保對股東有利」。

「我們將繼續評估所有戰略選項，包括ACT提案，以最大化股東價值。」

分拆計劃傳出後，Seven & i股價周四一度上漲10%。

如果ACT成功收購Seven & i，將成為日本企業史上最大外國收購案。

貝恩資本則計劃在未來三年內推動約克控股（York Holdings，原Seven & i超市業務）上市，藉由併購擴大規模以實現資產增值。#

（本文參考了《金融時報》和路透社報道）

----------------------
🎯 專題：中共海外升級攻擊法輪功
https://hk.epochtimes.com/category/專題/中共海外升級攻擊法輪功
----------------------
【不忘初衷 延續真相】
📰周末版復印 支持購買👇🏻
http://epochtimeshk.org/stores

🔔下載大紀元App 接收即時新聞通知
🍎iOS：https://bit.ly/epochhkios
🤖Android：https://bit.ly/epochhkand