戴德梁行與全球不動產協會（CoreNet Global）聯合發布《2025年企業租戶需求》報告，強調在成本壓力、組織變革、辦公需求穩定及對靈活性與服務品質要求提升的背景下，企業房地產戰略正不斷演變。
該調研結果彙集了來自美洲（52%）、歐洲、中東及非洲（34%）和亞太地區（14%）的企業房地產決策者觀點，涵蓋全球約810萬名員工及3.4億平方呎辦公空間。調研結果顯示，行業正處於一個關鍵的戰略轉折點。企業在堅持傳統成本控制措施的同時，亦需平衡應對吸引人才、強化企業文化及提升資產組合靈活性等新興需求。
戴德梁行辦公空間諮詢業務全球負責人Despina Katsikakis指出：「調查顯示，雖然成本控制仍至關重要，但企業日益意識到，房地產決策將直接影響員工體驗、投入程度以及整體業績表現。這為企業決策者提供了一個關鍵契機，去制定同時兼顧財務效益與員工價值的房地產戰略。」
報告指出，全球企業房地產負責人持續面臨削減或優化支出的壓力，成本控制依然是決策的核心驅動力，財務類關鍵績效指標如成本、效率與空間利用率主導戰略方向。然而，地緣政治變化、工作場所行為轉變及投資回報不確定性，令許多組織難以做出果斷決策。
報告中最引人關注的結果之一是近三分之一（29%）的公司已將企業房地產團隊劃歸人力資源部門，反映出企業開始重視房地產與員工、文化及工作體驗的緊密關聯。
Despina Katsikakis指出，組織需建立新的績效評估指標，將辦公場所投入與員工體驗、敬業度和生產力相結合，而非僅聚焦財務成果。儘管如此，多數企業仍依賴傳統財務導向評估，並嘗試運用「平衡計分卡」來平衡成本控制與勞動力需求。
此外，隨著租戶對辦公空間品質與工作場所體驗的要求提升，85%的租戶希望業主提供更完善的配套設施與服務，且近半數願意為此支付額外費用。
高端優質辦公空間具備近兩位數的租金溢價潛力，彰顯其市場價值，但實際供給與租戶期望仍有差距，僅60%的員工認為現有環境能有效促進協作、人際關係與企業文化，這些因素正是吸引員工回辦公室的關鍵。
報告指出，靈活招聘已成新常態，促使企業在多區域調整房地產策略以吸引多元人才。美洲主打混合辦公與本地語系招聘，歐洲、中東及非洲傾向選擇性全球招聘，亞太則領先遠端招聘。科技人才供不應求，亞太增速尤為顯著。
調研顯示，儘管成本仍是核心關注，企業房地產正轉型，領先者重新定義「價值」，從財務節約拓展至員工績效、企業文化與競爭優勢。Katsikakis強調，需運用整合性績效評估體系，彰顯工作場所的真實商業價值。
另一方面，大陸企業租戶的戰略布局與亞太地區趨勢一致，但受本土特有驅動因素影響，呈現差異化特徵。企業持續聚焦成本優化與空間使用效率提升，尤其在上海、北京、深圳等核心商業區，金融、專業服務及高科技行業對高端辦公空間需求顯著增長。
隨著返崗復工政策成效顯現，混合辦公模式逐漸結構化，租戶對提升協作、創新和吸引人才的辦公環境需求提升。戴德梁行中國區總裁魏超英指出，未來能提供整合式、體驗驅動且具靈活性與科技化解決方案的辦公空間，將成為吸引並維繫長期租戶的關鍵優勢。＠
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