市區重建局財政連續三年錄得赤字，新任行政總監蔡宏興今日（20日）表示，雖然財政上有壓力，但市建局資產穩健，無需因財赤而「做守財奴」，強調將審慎理財、有序推動社區重建，並將加快步伐處理舊樓老化問題，檢討「七年樓齡」收購補償制度。
蔡宏興今日出席電台節目時指出，截至今年3月底，市建局資產淨值達436億元，現金流約200億元。他承認局方財政面對壓力，但若非過度進取，仍可穩健推動各項重建項目。他透露，局方正靈活調整土地用途，例如透過跨區地積比轉移等方式提升項目價值，亦會重推部份因流標而擱置的計劃。
六項重建項目推進中 兩幅象徵式批地助融資
蔡宏興強調，市建局過去因疫情而放慢重建步伐，現時有條件加快進度。他提到當前已啟動6個重建項目，當中將軍澳及紅磡兩幅政府以象徵式地價批出的地皮，正處於初步規劃階段，雖短期內未動工，但有助提升整體融資能力。
他指出，局方將按市場環境調整住宅與商業比例，例如在市場疲弱時增加商業用途比例，以提升項目吸引力。他又提及去年發行的120億元債券反應理想，未來亦會視情況靈活賣地回籠資金。
對於坊間關注的「同區七年樓齡賠償政策」，蔡宏興表示該機制制定多年，社會及經濟環境已有轉變，應檢視是否需要調整。他強調需廣泛諮詢社會持份者，以設計更適切的補償方案。
在安置安排方面，蔡宏興指出，市建局未來會考慮更多元化方式，包括跨區安置、同區或遠區選擇，並非一刀切。他特別提及長者住戶的需要，強調安置政策應靈活處理。他透露，市建局將強化樓宇維修教育，推動「聯廈聯管」模式，集中資源提升管理效益，從源頭減少重建需要。
市建局並非純商業機構 重建應兼顧社會效益
蔡宏興解釋，市建局不同於一般發展商，不能只以盈利為目標。他坦言部份重建項目或會「高買低賣」而出現虧損，但市建局有社會責任，即使成本較高，只要對社區有益，仍會推動項目。他提到未來將以「創新高效思維」推進市區更新，並以城市設計為導向，例如改善街道空間、增加綠化設施等，提升重建地區宜居性。
展望未來，蔡宏興表明會努力縮短重建周期，推動項目程序「拆牆鬆綁」，並與社區各方持份者合作，提升項目效率。他說：「市建局不是純粹做生意，而是為香港打造更宜居的城市。」@
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